Free Scrum PSM-I Deutsch Practice Test & Real Exam Questions

Exam Code/Number: PSM-I Deutsch
Exam Name/Title: Professional Scrum Master I (PSM-I Deutsch Version)
Certification Provider: Scrum
Corresponding Certification: Professional Scrum Master

Exam Questions: 298
Updated On: May 31, 2026

Question #14

Welche zwei Faktoren sollten bei der Festlegung der Sprintlänge am besten berücksichtigt werden? (Wählen Sie zwei aus.)

A. Die Häufigkeit, mit der die Teamzusammenstellung geändert werden kann.

B. Der Grad der Unsicherheit über die zu verwendende Technologie.

C. Die Organisation hat Sprints ähnlicher Länge vorgeschrieben.

D. Das Risiko, von den Stakeholdern abgekoppelt zu werden.

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Correct Answer: B,D Vote an answer

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Question #15

Wer stellt sicher, dass die Product Backlog-Elemente der Definition „Erledigt“ entsprechen?
(wähle die beste Antwort)

A. Das Scrum-Team

B. Der Produktbesitzer

C. Das Qualitätssicherungsteam

D. Der Scrum Master

E. Die Entwickler

Discussion 0

Correct Answer: E Vote an answer

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Question #16

Der IT-Manager bittet ein Entwicklungsteam um einen Statusbericht, der den Fortschritt während des Sprints beschreibt.
Das Entwicklungsteam bittet den Scrum Master um Rat. Der Scrum Master sollte:
(Wähle die beste Antwort.)

A. Sprechen Sie mit dem IT-Manager und erklären Sie, dass Fortschritte in Scrum durch die Inspektion eines Inkrements beim Sprint Review erzielt werden.

B. Bitten Sie den Product Owner, dem Manager den Bericht zu senden.

C. Sagen Sie dem Entwicklungsteam, dass es es selbst herausfinden soll.

D. Erstellen und übermitteln Sie den Bericht selbst an den Manager.

E. Weisen Sie das Entwicklungsteam an, den Bericht in das Sprint-Backlog einzufügen.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question #17

Nach einigen Sprints im Projekt teilt der Product Owner dem Scrum Master mit, dass ein wichtiger Stakeholder das Produkt gerade erst in Betrieb genommen hat. Der Stakeholder ist mit der Produktqualität unzufrieden, und der Product Owner stimmt dessen Einschätzung zu, dass die Qualität mangelhaft ist. Wie sollte der Scrum Master dem Product Owner darauf reagieren?
(Wählen Sie die beiden besten Antworten aus)

A. Ermutigen Sie den Product Owner, Qualitätsvorgaben in den Product Backlog aufzunehmen und die Bedenken der Stakeholder an die Entwickler weiterzuleiten.

B. Erklären Sie dem Product Owner, dass es in der Verantwortung der Entwickler liegt, über akzeptable Qualitätsstandards zu entscheiden.

C. Teilen Sie dem Product Owner mit, dass er den Sachverhalt zur Kenntnis genommen hat und das Thema bei der Sprint-Retrospektive ansprechen wird.

D. Bringen Sie das Problem den Testern zur Kenntnis, um die Art und Weise der Produktverifizierung zu verbessern.

E. Arbeiten Sie mit dem Product Owner zusammen, um dessen gewünschte Lösung zu verstehen und einen Ansatz zu formulieren, wie das Problem gegenüber den Entwicklern angesprochen werden kann.

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Correct Answer: A,E Vote an answer

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Question #18

Warum sollte der Product Owner beim Daily Scrum anwesend sein?

A. Er/Sie muss nicht dort sein.

B. Um den Standpunkt der Stakeholder darzustellen.

C. Als Mitglied eines Scrum-Teams teilnehmen.

D. Um von Funktionseinschränkungen zu erfahren.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question #19

Wofür ist der Product Owner während einer Sprint-Retrospektive verantwortlich?

A. Zusammenfassung und Berichterstattung der Diskussionen gegenüber den Stakeholdern, die er/sie im Scrum-Team vertritt.

B. Teilnahme als Mitglied eines Scrum-Teams.

C. Der Product Owner sollte nicht an Sprint-Retrospektiven teilnehmen.

D. Anforderungen für das Product Backlog erfassen.

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question #20

Mit welchen zwei Aktivitäten wird sich ein Product Owner während eines Sprints beschäftigen? (Wählen Sie zwei aus.)

A. Arbeiten Sie mit den Stakeholdern zusammen.

B. Priorisieren Sie die Arbeit des Entwicklungsteams am Sprint-Backlog.

C. Führen Sie das Daily Scrum durch.

D. Beantworten Sie Fragen des Entwicklungsteams zu Elementen im aktuellen Sprint.

E. Aktualisieren Sie das Sprint-Burndown-Diagramm.

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Correct Answer: A,D Vote an answer

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Question #21

Wer bestimmt, wann es angebracht ist, das Sprint Backlog während eines Sprints zu aktualisieren?

A. Das Scrum-Team.

B. Die Entwickler.

C. Der Projektmanager.

D. Der Produktbesitzer.

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Correct Answer: B Vote an answer

Question #22

Was von Folgendem wird von Scrum verlangt? (Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.)

A. Sprint-Retrospektive.

B. Release-Planung.

C. Sprint-Burndown-Diagramm.

D. Mitglieder müssen beim Daily Scrum im Stehen sein.

E. Alles oben genannte.

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Correct Answer: A,B Vote an answer

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Question #23

Welchen drei Zwecken dient die Definition von „Fertig“? (Wählen Sie drei aus.)

A. Transparenz erhöhen.

B. Geben Sie dem Entwicklungsteam Hinweise, wie viele Product Backlog-Elemente für den Sprint ausgewählt werden sollen.

C. Beschreiben Sie die Arbeit, die erledigt werden muss, bevor der Sprint beendet werden kann.

D. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis darüber, wann die Arbeit abgeschlossen ist.

E. Beschreiben Sie Zweck, Ziel und Zeitrahmen jedes Scrum-Ereignisses.

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Correct Answer: A,B,D Vote an answer

Question #24

Welche Funktion oder welchen Zweck hat das Management in Scrum?
(Wählen Sie die beste Antwort aus)

A. Den Scrum-Teams Einblicke und Ressourcen zu präsentieren, die ihnen helfen, sich zu verbessern.

B. Die Personalstärke des Scrum-Teams kontinuierlich überwachen.

C. Um Personen zu identifizieren und zu entfernen, die nicht hart genug arbeiten.

D. Zur Überwachung der Produktivität der Entwickler.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question #25

Wann ist ein Sprint vorbei?

A. Wenn die Zeitspanne abläuft.

B. Wenn alle Aufgaben abgeschlossen sind.

C. Wenn alle Product Backlog-Elemente ihrer Definition von „Fertig“ entsprechen.

D. Wenn der Product Owner sagt, dass es erledigt ist.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question #26

Ein Scrum Master führt eine Liste offener Hindernisse, diese wächst jedoch und er/sie konnte nur einen kleinen Teil der Hindernisse lösen. Welche drei Techniken wären in dieser Situation am hilfreichsten? (Wählen Sie drei aus.)

A. Das Management auf die Hindernisse und deren Auswirkungen aufmerksam machen.

B. Beratung mit dem Entwicklungsteam.

C. Vereinbaren Sie ein Triage-Meeting mit allen Projektmanagern.

D. Priorisieren Sie die Liste und arbeiten Sie die Abschnitte der Reihe nach ab.

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Correct Answer: A,B,D Vote an answer

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